在当今全球能源转型的大背景下，光伏产业作为可再生能源领域的重要力量，正经历着深刻的变革与挑战。2024年，光伏行业在高速发展的同时，也面临着诸多复杂的局面。产能过剩问题逐渐凸显，企业之间的竞争愈发激烈，内卷现象严重。低价竞争导致产品质量参差不齐，部分企业为了追求市场份额，忽视了技术研发和产品质量的提升，这不仅影响了企业自身的可持续发展，也对整个行业的声誉造成了一定损害。产业链供应链的稳定性也面临挑战，原材料价格波动、物流瓶颈等问题时有发生，给企业的生产和运营带来了不确定性。在这样的行业现状下，光伏企业的发展方向和应对策略成为了各方关注的焦点。众多企业领导者凭借其丰富的经验和敏锐的市场洞察力，对行业发展发表过不少看法，探讨如何在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续发展。他们的观点和决策不仅影响着企业自身的命运，也在一定程度上左右着光伏行业的未来走向。
接下来，让我们一同深入了解这些光伏大佬们的精彩见解：
通威股份创始人，通威集团董事局主席 刘汉元
关键词：替代化石能源、成本优势、行业生态
“光伏仍是‘平替’化石能源的重要选择，未来在国内外市场中仍有发展空间。”“光伏发电已成为全人类成本最低的发电方式，再加上储能以及其他的能源转型，未来十年左右，在实现对化石能源替代的过程中，光伏发电成本还将小于现在的成本。”
“目前，光伏各企业之间仍处于‘你好等于我不好，我好等于你不好’的关系，如果能够形成‘你中有我，我中有你’、‘你好等于我好，我好等于你好’的行业生态，这需要多方共同商讨，扬其长避其短。”。
隆基绿能董事长 钟宝申
关键词：内卷、质量下降、兼并重组、知识产权保护
“在光伏发展的过程中，总会遇到这样那样的困难，但光伏具有成本低环保这样基础的特点，未来还是坚信光伏会是能源行业的基础应用。”“实际上这2年光伏组件的质量比以前差了。一个很重要的原因是同类企业经营主体过多，导致过度竞争，内卷的最后的极限就是伪劣产品。兼并重组是解决这一问题的根本性手段。”“要加强知识产权保护，打造差异化产品，推动企业可持续、高质量发展。”
天合光能董事长 高纪凡
关键词：无序内卷、技术创新、知识产权
“中国光伏存在着重复布局和内卷式竞争，主要根因是‘企业各自为战、盲目投资，资本市场过度助力推波助澜，地方政府过度招商、一哄而上，金融机构无序投放、遍地开花。’”“全力鼓励技术创新，加强知识产权保护，严厉打击侵犯知识产权的违法行为。”
“产学研要协同创新，上下游要协同发展，共建行业协同发展新生态。”。
协鑫（集团）控股有限公司董事长 朱共山
关键词：光伏大变局、反内卷、技术溢价、全产业链出海
“三到五年内中国光伏行业将完成第一阶段的全产业链出海”。“当前，中国光伏产业处在最好的时刻与最坏的时刻并存，在阵痛中破茧成蝶的重要转换期。行业正在经历的，不是以往三五年一轮的周期性迭代，而是光伏大变局时代来临之前的一场预演。”
“光伏行业‘内卷’加剧，与行业对供需关系误判所导致的盲目乐观，以及行业触碰了固有技术天花板所导致的准入门槛不够等不无关系……行业现有的技术溢价和发电增益边际减�。植考际醺纳撇蛔阋缘钟┯α词Ш獾那魇票浠攀枪夥盗幢黄取澳诰怼钡墓丶�。”
晶科能源董事长 李仙德
关键词：新兴市场、N型TOPCon组件、数字化转型
“光伏行业虽然内卷，但从不影响行业发展。光伏是一个以技术驱动的新兴产业，从实验室到规模化量产，每一次技术迭代都促进了行业快速发展，过去十年，光伏行业的技术进步推动了发电成本的下降，到现在下降了 90%，光伏在全球平价上网，成为了一个最清洁、最经济、最安全的能源。”“既要进攻又要防守，将通过拓展新兴市�。贫疦型TOPCon组件、坚持数字化转型来进攻，同时保持财务平衡作为防守。”。
“AI 的尽头是光伏，光伏深度融入算力经济，随着 AI 大数据的快速发展，算力变成了最值得投资的虚拟货币，算力持续攀升也将促进光伏市场空间以及产业化迅速的增长。”
TCL创始人、董事长 李东生
关键词：周期性波动、技术创新、全球化、发展前景
“经过20多年的发展，中国光伏产业已经成为全球的主导力量，但在这轮下行周期中光伏行业竞争非常激烈，会淘汰一些产能和企业，也会促进更多企业更为强壮。”“几乎所有的制造业都是躲不开这种行业竞争的周期性波动，所以整个产业发展总是从供过于求的周期到供不应求的周期的波动当中。我相信随着光伏行业的发展，这种波动的幅度会越来越小。”“行业企业需依托自身的技术创新与产业转型升级，以维持乃至增强其竞争优势，这样才能够走得更远。”
“拓展全球市�。蚩蟮某沙た占渫堑鼻肮夥幸档摹卮鹛狻�。”
正泰新能源董事长 陆川
关键词：防守反击、新兴市场、知行合一
“目前正泰表现还算稳�。啾冉掀渌夥笠悼魉鸬那榭觯┑缙鞯谋硐质欠浅：玫�。”“光伏的低价带来的好处被更低的电价给消化掉了，最终其实制造端企业并没有获得太多的好处，此外还认为需要政府引导才能走出目前困境。”“选择防守反击战术，提出防守的三条线原则，分别为合规性红线、负债率红线、现金流红线，在这三条红线的条件下，进一步寻求新兴市场需求。”
“企业如果做了承诺，关键要看怎么落地，如何达成共识，看看是否需要出台一些惩罚性措施等。他呼吁，业内各企业及企业负责人都能做到知行合一、步调一致。”。
高景太阳能董事长 徐志群
关键词：品质自律、价格自律、产能利用率自律
“自律有三个维度：品质自律、价格自律、产能利用率自律。”“如果由于这样的竞争态势，丢掉品质这张名片的话，其实非�？上�。”“现在看到有些做法还是蛮痛心的，确确实实很多企业都是在低成本线的拼命增长，但是这种拼命增长时间是有限的，一定要结合自己的实际情况，在价格方面做好自律。”
“如果我们的库存到一定程度的时候，立马拉警戒线，一定要限制下来，我们是长跑，不是短跑。”
协鑫光电创始人、董事长 范斌
关键词：钙钛矿、光电转换效率、示范电站
“光伏发电占国内发电量的占比，在我们刚入行的时候只有0.1%，几年过去，目前已经达到4%。我相信，将来可以占到70%以上。”“也许十年、二十年之后会有别的选择，但目前，有且仅有钙钛矿这一个材料可以实现光电转换效率的突破。”“除了进一步提高钙钛矿光伏组件的光电转换效率和产品质量，目前我还想做的是，建尽可能多的示范电站，然后运行足够长的时间。”
“我们不怕竞争。更多公司的参与，有助于整个技术生态的成熟。竞争带来的不仅是压力，还有产业链的完善和资本的汇聚。”
阿特斯阳光电力集团创始人、董事长兼首席执行官 瞿晓铧
关键词：内卷、跳出光伏、产能出清
“光伏产业目前处于‘史上最强内卷正在进行时’，行业从全面领先的学霸，变成了恶性竞争的学渣，整个行业陷入了迷茫。”“对光伏行业长周期的分析表明，这个产业至少有两种‘马尔萨斯陷阱’：一是全球光伏组件年销售额停滞不前；二是光伏组件价格与设备投资比例变化不大，导致光伏设备制造商的销售收入长期未见显著增长。”“基于读科幻小说《三体》的启示，追求卓越的企业和尊崇本心的企业家不应该去做二维空间的虫子，也不应该参与三维空间中无穷无尽的内卷，而应该去寻找属于自己的四维空间。”“光伏产业跳出这两个陷阱的出路是：一是‘逃亡’，即部分企业选择离开光伏产业，加速产能出清，化解内卷；二是提升‘维度或视角’，即从更高的维度审视行业，做到‘跳出光伏看光伏’。”
“光伏行业正迎来史上最强内卷，未来仅会留下4-5家一体化龙头企业瓜分市�。恍┕婺Ｐ〉男峦婕一嵫杆偈ナ谐》荻钌踔了赖�。”
爱旭股份创始人、董事长 陈刚
关键词：技术创新、客户场景需求、行业壁垒
“爱旭自成立以来，一直专注于产品技术和工程制造能力的创新，从发明管式perc到大尺寸电池，再到n型abc，推动了行业在多个重要节点上的突破。”“在行业新周期挑战下，爱旭将持续秉承‘客户价值最大化’原则，深入挖掘终端客户在各种场景下的差异化需求，根据客户场景倒推来开发产品，为客户创造更高场景化价值。同时，通过一以贯之的自主研发与技术创新，为客户及市场带来技术、性能、价值更为领先的产品，希望在这一轮下行周期中能优先实现回弹。”“目前，光伏行业的技术和管理门槛在不断提升，到bc时代，管理逻辑方法、人才厚度都要有提升，这意味着行业壁垒也在筑高，能参与的竞争者也将不断减少。另一方面，对知识产权的保护也要提高，这样才能培植创新的土壤、激活创新的生态。当行业对技术创新的关注和重视度不断提升，有创新积淀的企业才能走的长远。”
最后
综上，光伏行业在2024年的发展呈现出机遇与挑战并存的态势。产能过剩、内卷严重以及产业链供应链不稳定等问题，犹如前行道路上的重重障碍，考验着每一家企业的智慧与韧性。期待2025年光伏行业能够在企业领导者的引领下，克服困难，实现从无序竞争到有序发展的转变。通过持续创新和合作，不断提升行业整体竞争力，为全球提供更清洁、高效、可持续的能源解决方案。
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